Обикалянето по ръбовете никога не е било добра идея, когато давате каквото и да е обяснение. Независимо дали става въпрос за образователен урок в клас, по въпросната тема, изнасяне на лекция или разговор с други хора, за да ги убедите с аргументите си по даден въпрос, колкото по-дълго е обяснението ви, толкова по-близо ще бъдете до провала. Защото в крайна сметка ще се оплетете в безсмислени подробности и събеседниците ви ще се изгубят, без да открият истинския смисъл на думите или намеренията ви. Или грешно мислене за вашите аргументи. Много по-удобно е да приложите „теория на салфетките”. Искате ли да знаете какво представлява и на какво се основава? Ние ви го обясняваме.
Струва си да се обърне внимание, защото тази теория става все по-вирусна и има хора, които твърдят, че може да е ключът към успеха, защото помага да се поставят нещата в перспектива и да се намери най-простото решение на проблемите.
Какво е теорията на салфетките
Използвайте простотата, за да разрешите мощно проблеми от всякакъв мащаб. Това би било невероятно и ние можем да ви научим как да го опитате чрез тази статия. Без да мислим повече за преамбюла, тъй като тогава ще се провалим с разглежданата теория, ще ви кажем, че тази теория се основава на начин на мислене, възприемащ минималистичен подход. Да, минимализмът важи и за мисленето и не е само полезна концепция в декорацията.
Това, което предлага този начин на мислене, е предоставя прости решения на сложни проблеми, така че това разтвор може да се залови върху салфетка. Така че, когато имате проблем или някой ви попита такъв и искате да помислите за решение и да разберете дали вървите по правилния път или сте на прав път, анализирайте отговора си. Дори го запишете и след това наблюдавайте: Побира ли се този предложен отговор или решение на салфетка? Ако отговорът е на правилния път, изглежда добре! Ако излезе от салфетката, по-добре го рамкирайте по друг начин.
El целта на теорията за салфетките е сила решаване на проблеми с минимални ресурси. Ако отговорът ви е неясен или много объркан, рискувате да се изгубите по пътя.
Как се роди теорията за салфетките
Първоначално тази теория се появи в сферата на бизнеса. Но нищо не ви пречи да го използвате и в други аспекти, дори в личния си живот. Е, става въпрос просто за разбиване на проблемите на основни компоненти, за да се намерят директни и практични решения. И по този начин избягваме парализата, която ни спохожда, когато започнем да анализираме ситуации.
Създателят на тази теория е не кой да е Ричард Брансън, основателят на великата Virgin Group, която се роди и просперира към успех именно защото нейните лидери знаеха как да напреднат, използвайки тази философия.
Но Брансън не е единственият, който смята, че улавянето на идеи в драскулки върху елемент, толкова скромен като салфетка, може да доведе до успех, защото има друга важна и добре известна фигура, която също защитава това течение на мисълта, като напр. Дан Роум. друг предприемач, известен със създаването на собствена компания и автор на известната книга „Гърбът на салфетката“.
Теорията на салфетките стъпка по стъпка
La Теория на салфетките Базира се на 4 ключови принципа, които ще ви обясним по-долу.
Принцип на простотата
През повечето време най-простите решения са най-успешнитеВъпреки това сме склонни да мислим, че трябва да намерим еднакво страхотни решения на големи проблеми, а това не винаги е така. Всъщност това почти никога не е така. Нито проблемите обикновено са толкова големи, колкото си ги представяме. Това, което се случва е, че мислим за тях толкова много, че накрая се замайваме, объркваме и попадаме в лабиринт от мисли, от който ни е трудно да излезем.
Решението да намерим бърз и успешен отговор е да премахнем шума от мислите си и да се съсредоточим върху това, което е важно по въпроса.
Следващия път, когато имате проблем за решаване, запитайте се как бихте могли да обясните проблема или решението върху салфетка. не можеш ли След това трябва да опростите още повече подхода си.
Принцип на визуализация
Ние сме изключително визуални животни. Нашият мозък обработва изображенията по-добре отколкото думи или писмени текстове. Поради тази причина те препоръчват да нарисуваме проблема, дори и да е под формата на драскулка. Не е необходимо да си Пикасо или Рубенс, за да вземеш една салфетка и да нарисуваш по свой начин проблема, който те тревожи.
На чертежа виждате пътища, връзки и основни елементи. Като гледате, мозъкът ви може да намери своя път по-добре.
Принцип на итерация
Това очевидно не е автоматично и безпогрешно. Тоест салфетката не е магически елемент, който ще ви накара моментално да намерите решението на проблемите си. Ще трябва да направите няколко драсканици и да анализирате няколко пъти. Но вашият път ще бъде много по-прост, по-мил и по-бърз, отколкото ако се заплетете в мисли и по-безполезни мисли.
Ще започнете с основна скица и след това ще добавите детайли. Не се зацикляйте да направите атрактивна рисунка, защото ако я разбирате, това е достатъчно.
Принцип на достъпност
Още един детайл, който прави идеала теория на салфетките Това е много лесен елемент за намиране. The салфетки са достъпни навсякъде. Когато се срещнете в бар, ресторант или кафене винаги имате салфетки под ръка. Така че ще бъде лесно да ги използвате, за да уловите вашите идеи. След това ги слагате в джоба или чантата си и готово, винаги можете да ги носите със себе си! Не тежат, не заемат място и не ви струват пари.
От друга страна, ако някой, който види вашата скица, може да разбере идеята ви, това ще означава, че сте я направили толкова проста, че е достъпна и следователно има голяма вероятност за успех.
Познавайки Теория на салфетките, какво представлява и на какво се основава, просто трябва да го приложите на практика. Или вече го правите? Логично, това изисква обучение и няма да е първият път, когато намирате решението си върху салфетка успешно, но с времето ще откриете, че е добре да практикувате и, ако искате бъди предприемач Трябва да го имате като част от вашата рутина. Разкажете ни вашия опит, за да можем да се учим един от друг. Струва ти се? Отсега нататък се опитайте да видите салфетките с други очи.